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为加快推动集团公司及所属各企业复工复产，确保高质量实现年度既定指标工作，集团公司于2月22日下午召开节后复工复产调度会，集团公司辅导班子成员、中层干部及所属各企业重要掌管人等参会。

会上，各所属企业重要掌管人萦绕节后复工复产情况作了专题汇报，沉点论述疫情防控、安全出产、在建项目及新项目推动等工作发展情况。集团公司党委副书记、总经理陆勤航就急剧落实工作秩序、当即进入工作状态、牢固抓好疫情防控、信访维稳和安全出产等工作提出了要求，并别离就各所属企业2021年及当前沉点工作进行了针对性强调。

集团公司党委书记、董事长李宏卓在总结讲话中指出， 2021年既是中国共产党建党100周年，也是“十四五”开局之年，同使佚值合肥市GDP破万亿后的首年，全市高低正紧锣密鼓冲击更高指标。他强调，mg冰球突破集团作为市属国有企业的领头羊，发展责任更大、肩上担子更沉，必必要强化政治担任，加快工作推动节拍、加快转型发展措施、加强治理调度机造建设，复苏意识并致力解决发展中存在的问题，高效落实各项工作工作，同频共振下好发展“一盘棋”，不休引发企业高质量发展新活力。

萦绕2021年工作沉点，李宏卓强调，要迅快掀起加快发展的热潮。一是在建工程要迅快复原到顶峰状态。要严格落实项目治理责任造，重要辅导须深刻项目建设一线，实时发现和措置问题；要有效进行查核赏罚，确保责任落实；要持续索求治理调度机造，加强问题研判和有效解决。二是当真经营和推动落实新的投资项目。实时造就和启发新的业务增长点，使之成为集团公司转型发展的新支持。三是形成加快建设发展的工作氛围。通过mg冰球突破讲堂、内训师、先进互换等大局，强化工作中涌现出的先进事迹和典型经验宣传，在加快建设发展中磨炼和造就干部，致力在公司高低形成比学赶超的优良氛围。

会后，各部室、各企业深刻贯彻落实会议心灵，并以调度会确定的指标工作为2021年工作沉心，迅快行动、全力以赴，加快推动本单元复工复产，实现整年转型发展优良开局。